News - DPS

23.10.2025 | Blog, Unternehmensnews Neue Projekte Wir freuen uns sehr, unsere Kunden in den nächsten Monaten intensiv bei der Umsetzung neuer Projekte begleiten zu dürfen.

Die Aufträge betreffen inhaltlich u. a. die folgenden Themen:

– Einführung Geschäftsprozessmanagement

– Weiterentwicklung IT Service Management

– Einführung zentrales Projektmanagement

– Entwicklung Digitalisierungsstrategie (v. a. KI)

Trotz der Themenvielfalt zieht sich die praktische Implementierung vor Ort als roter Faden durch alle Vorhaben. Dies umfasst regelhaft auch die konkrete Anleitung der Beschäftigten und das Veränderungsmanagement, um maximale Effekte zu erzielen.

13.10.2025 | Blog, Digitale Transformation Vorstellung im Video: So unterstützen wir öffentliche Verwaltungen Mit einem neuen Infovideo stellt der Bereich Public Sector Consulting sein Leistungsportfolio und die Menschen dahinter vor. Andrea Reck und Daniel Löffelmann geben darin persönliche Einblicke in ihre Motivation und zeigen, was ihre Arbeit für Verwaltungen auszeichnet: fundierte Expertise, strategisches Denken und ein partnerschaftlicher Ansatz.

Im Mittelpunkt stehen Lösungen für eine moderne, handlungsfähige Verwaltung. Das Leistungsspektrum reicht von Strukturanalysen, Organisationsuntersuchungen und Prozessoptimierungen über die Einführung und Weiterentwicklung von IT Service Management bis hin zu Strategie- und Leitbildentwicklung, Projektmanagement sowie Umsetzungsbegleitung.

Mit diesem Ansatz unterstützt das Team öffentliche Verwaltungen dabei, ihre Strukturen zukunftsfähig zu gestalten, digitale Transformation praktisch umzusetzen und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten.

Hier geht es zum Video auf Youtube.

01.10.2025 | Blog, Veranstaltungen Smart Country Convention 2025 SCCON 2025 – drei Tage Kongress, Expo, Workshops & Networking in Berlin. Die vollgepackte Veranstaltung bot uns zahlreiche Impulse rund um die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung, spannende Gespräche mit anderen Lösungsanbietern und wichtige Einblicke in die neuesten Entwicklungen in dem Geschäftsfeld.

Die vollgepackte Veranstaltung bot uns zahlreiche Impulse rund um die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung, spannende Gespräche mit anderen Lösungsanbietern und wichtige Einblicke in die neuesten Entwicklungen in dem Geschäftsfeld.

All das nehmen wir direkt in unsere Projektarbeit mit. Denn DPS liefert für das Erreichen der ehrgeizigen Digitalisierungsziele die passenden Konzepte: etwa mit unserem Amt-O-Mat und unseren umfangreichen Beratungsleistungen für den Public Sector.

Belebt durch den fachlichen Austausch, freuen wir uns schon jetzt auf eine Fortsetzung im nächsten Jahr.

Hier gibt’s weitere Impressionen.

28.08.2025 | Blog, Verwaltungsmanagement, Digitale Transformation Interview zur Transformation der öffentlichen Verwaltung Digitalisierung, Demographie und steigende Anforderungen – öffentliche Verwaltungen stehen unter enormen Druck. Wie schaffen es Organisationen, nicht den Kopf in den Sand zu stecken und sich trotzdem zu modernisieren? Ein Interview mit Andrea Reck und Dr. Daniel Löffelmann über hinderliche Routinen, klare Ordnungsrahmen und die Kunst, Organisationen ins Handeln zu bringen.

Schwerpunkte des Interviews:
– Warum Reformen oft im Aktionismus stecken bleiben
– Wie ein bewährtes Analysemodell Orientierung schafft
– Weshalb Digitalisierung mehr ist als Software
– Und warum echte Veränderung bei den Aufgaben ansetzt

Hier geht es zum vollständigen Text.

14.08.2025 | Blog, Digitale Transformation, Produkte Transformation Readiness Check Projekte geraten ins Stocken oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse? Oft liegt das daran, dass eine Organisation nicht ausreichend für Transformation aufgestellt ist. Genau hier setzt unser Angebot des „Transformation Readiness Check“ an. Wandel ist kein neues Phänomen, sondern seit jeher Normalzustand. In der öffentlichen Verwaltung ist gut bekannt, welche Faktoren über den Erfolg von Veränderungen entscheiden.

Auf diesem Wissen basiert unser praxisorientiertes Modell zur Bewertung der Transformationsfähigkeit – schnell, neutral und mit klarem Mehrwert: Es hilft, Risiken vor Digitalisierungsvorhaben frühzeitig zu erkennen und zu begrenzen.

Unser „Transformation Readiness Check“ umfasst 4 Schritte:

1) Vorstellung und Feinjustierung der relevanten Erfolgsfaktoren
2) Informationsgewinnung (z. B. Dokumentenanalyse, Interviews, Workshops)
3) Professionelle Einschätzung der Reifegrade („Readiness Factors“)
4) Ableitung konkreter Maßnahmen zur Risikominimierung

Probieren Sie es aus: Über folgenden Link erhalten Sie Zugriff auf eine Demo-Version zum Aspekt der technischen Ressourcen

01.07.2025 | Unternehmensnews Neu bei DPS: Public Sector Consulting Bereits seit 2021 unterstützt DPS die öffentliche Hand bereits dabei, digitale Transformationsvorhaben technisch zu realisieren. Der neue Consulting-Bereich für den Public Sector fasst ab sofort nun auch die notwendigen Veränderungen auf der Management-, Prozess- und Organisationsebene ins Auge, ohne die Digitalisierung oft nicht die gewünschten Effekte erzielt.

Im Mittelpunkt steht ein ganzheitlicher Beratungsansatz, der den besonderen Anforderungen öffentlicher Institutionen gerecht wird. Alle Leistungen werden durch festangestellte DPS-Berater:innen erbracht, die einschlägige Methoden (GPM, ITSM, RE etc.) beherrschen, über fundierte Kenntnisse im Projektmanagement verfügen und vor allem mit Verwaltungsstrukturen und -kulturen bestens vertraut sind.

Verantwortet wird der neue Bereich von Dr. Daniel Löffelmann und Andrea Reck, die beide seit vielen Jahren in der Beratung für öffentliche Auftraggeber tätig sind. Daniel Löffelmann betont: „Die öffentliche Verwaltung steht unter enormem Druck. Die Aufgaben sind gewaltig, der Unterstützungsbedarf enorm. Wir bringen Struktur und Klarheit in komplexe Veränderungsvorhaben– durch methodisch fundierte, realistische und umsetzungsorientierte Beratung.“ Andrea Reck ergänzt: „Unsere Aufgabe ist es, gemeinsam mit der Verwaltung praxistaugliche Lösungen zu entwickeln – jenseits von Standardrezepten; dafür braucht es ein tiefes Verständnis für die internen Abläufe.“

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